sobota, 27 lutego 2010

Zmiany

Nie pisałem od dłuższego czasu, ale w ostatnich miesiącach nastąpiły istotne zmiany. Rozpoczęliśmy współpracę z Oracle, koncentrując się na rozwiązaniach dla przemysłu i dystrybucji. Ze strony rynku pojawiło się istotne zainteresowanie kosztami i planowaniem. Spodziewaliśmy się tego od szeregu lat. Polskie firmy decydują się na kolejny krok i po zorganizowaniu ewidencji w systemach ERP odczuwają potrzebę poprawy konkurencyjności. Dlatego też w technologii Oracle materializujemy rozwiązania zaawansowanego planowania produkcji i dystrybucji dla aktywnych, konkurencyjnych i rozwojowych firm.  

niedziela, 1 lutego 2009

Będzie inaczej, jest inaczej

Przez dłuższy czas nie pisałem na blogu. Zajmowałem się projektami zagranicznymi i krajowymi. Po ostatnim pomyślnym zakończeniu projektu przyszła myśl, aby zaprezentować kilka faktów i refleksji.
  1. Wiele polskich firm traci ogromne pieniądze na instrumentach pochodnych. Przyczyny są po stronie ludzkiej, kompetencyjnej, ale także w obszarze braku systemowego (procesowego) zarządzania ryzykiem. Wygląda, że firmy akceptują nieograniczone ryzyko! Właśnie przeczytałem dzisiaj o kolejnej znanej firmie, w której władze zaangażowały w spekulację €500k, a straty wyniosły €150M.
  2. Indeks polskiej giełdy spadł o ok 62% w ciągu ostatniego roku, amerykańskich giełd o ok. 40%, europejskich o ok 49% (wszystko w $, zmiana kursów jest znacząca sama w sobie!). Słyszymy zewsząd i oficjalnie, że kryzys jest w USA, nie u nas, że Polska jest wolna od kryzysu.
  3. Powszechnie oczekuje się słabych wyników za rok 2008.
  4. Postępuje wzrost kosztów, np. energii.
Zapraszam Czytelników do odpisania, jaki jest ich pogląd, czy ich firmy też mają problemy? Jakie maja pomysły na poprawę w swoich firmach? 

poniedziałek, 21 stycznia 2008

O czym będziemy pisać?

Rozwijając działalność doradczą dla biznesu jako zespół Hajdan i Sakowski postanowiliśmy założyć własną strone internetową: http:\\www.hajdan.com oraz podjąć interaktywną komunikację w formie blogu. Największą wartość będą miały głosy praktyków z przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych

Chcemy w interaktywnej dyskusji poruszyć problemy, których doświadczają polskie firmy:
  1. Stała konieczność poprawy wyników i przepływów pieniężnych
  2. Wysokie oczekiwania klientów
  3. Rosnace koszty i ryzyko
  4. Ograniczone zasoby
  5. Nadmiar lub niedobór mocy produkcyjnych
  6. Reorganizacja firm
  7. Wykorzystanie (lub nie) technologii informatycznych

Przedsiębiorstwa światowe dla rozwiazywania tego typu problemów stosują techniki, takie jak m. in.:

  1. Nowoczesny rachunek kosztów
  2. Zaawansowane planowanie
  3. Zarządzanie popytem
  4. Operatywne zarządzanie produkcją
  5. Informację biznesową dostosowaną do potrzeb
  6. Optymalizację procesów gospodarczych

Doświadczenie i praktyka pokazują, że w Polsce nawet systemy informatyczne, które umożliwiają stosowanie wspomnianych technik są wykorzystywane w sposób ograniczony. Często też wykorzystywane, wdrożone rozwiązania są wadliwe merytorycznie, co uniemożliwia uzyskanie rezultatów biznesowych, tzn. oczekiwanego zwrotu z inwestycji.

Co myślą Państwo?